In Nederland combineren ruim 5 miljoen mensen hun werk met mantelzorgtaken. Voor werkgevers brengt dit specifieke uitdagingen met zich mee. Medewerkers die zorgen voor een naaste, kunnen vaker afwezig zijn, minder geconcentreerd werken en een verhoogd risico lopen op uitval door overbelasting. Dit kan de productiviteit en werksfeer binnen een organisatie beïnvloeden. Een mantelzorgmakelaar kan hierin een waardevolle rol spelen.
Wat doet een mantelzorgmakelaar?
Een mantelzorgmakelaar ondersteunt mantelzorgers door hen te helpen met administratieve, juridische en praktische regeltaken. Denk hierbij aan:
- Het aanvragen van zorgindicaties of voorzieningen;
- Contacten met zorginstanties, gemeenten en verzekeraars;
- Het regelen van vervangende zorg (respijtzorg);
- Het bieden van advies en overzicht in complexe situaties.
Door deze taken over te nemen, verlicht de mantelzorgmakelaar de druk op medewerkers, waardoor zij zich beter kunnen focussen op hun werk.
Hoe helpt een mantelzorgmakelaar werkgevers?
- Behouden van waardevolle medewerkers Werkgevers investeren in het aantrekken en ontwikkelen van talent. Wanneer medewerkers zich overbelast voelen door mantelzorgtaken, dreigen zij uit te vallen of zelfs hun baan op te zeggen. Een mantelzorgmakelaar helpt dit te voorkomen door praktische ondersteuning te bieden en mantelzorgers meer balans te laten ervaren.
- Verlagen van ziekteverzuim Mantelzorgers lopen een groter risico op stress en burn-out. Door hen toegang te geven tot een mantelzorgmakelaar, kunnen werkgevers ziekteverzuim verminderen. Dit levert niet alleen een kostenbesparing op, maar draagt ook bij aan een gezond werkklimaat.
- Verhogen van productiviteit Een medewerker die niet wordt afgeleid door zorgen over administratieve rompslomp of praktische obstakels, functioneert beter op de werkvloer. Een mantelzorgmakelaar helpt de mentale belasting van mantelzorgtaken te verlichten, waardoor medewerkers efficiënter kunnen werken.
- Verbeteren van werkgeversimago Een werkgever die oog heeft voor de combinatie werk en mantelzorg, laat zien dat hij betrokken is bij het welzijn van zijn medewerkers. Dit draagt bij aan een positief imago en maakt het bedrijf aantrekkelijker voor zowel huidige medewerkers als potentiële kandidaten.
Praktische stappen voor werkgevers
- Inventariseer de behoefte: Ga in gesprek met medewerkers om te achterhalen hoeveel mensen mantelzorgtaken vervullen en waar ze tegenaan lopen.
- Bied toegang tot een mantelzorgmakelaar: Dit kan bijvoorbeeld via een samenwerking met een mantelzorgorganisatie of door gebruik te maken van bestaande verzekeringspakketten die een mantelzorgmakelaar vergoeden.
- Creëer bewustwording: Informeer medewerkers over de mogelijkheden van mantelzorgondersteuning en maak duidelijk dat ze hulp kunnen inschakelen zonder stigma.
- Flexibele werkregelingen: Combineer de ondersteuning van een mantelzorgmakelaar met andere maatregelen, zoals flexibele werktijden of thuiswerkmogelijkheden.
Een win-win situatie
Door de inzet van een mantelzorgmakelaar kunnen werkgevers een belangrijke bijdrage leveren aan het welzijn van hun medewerkers. Dit resulteert in een betere werk-privébalans, minder uitval en een hogere betrokkenheid op de werkvloer. Voor werkgevers is het een investering die zichzelf terugbetaalt in loyaliteit, productiviteit en een gezond personeelsbestand.
Bent u als werkgever benieuwd naar de mogelijkheden? Neem contact met mij op. Samen kunnen we zorgen voor een werkklimaat waarin mantelzorg en werk hand in hand gaan.
